邓亚萍：2008北京奥运没遗憾 曾破例让记者进奥运村采访

从运动员到官员，再到投身“商海”，邓亚萍的人生经历了多次转型。

【档案】

：汉族 出生地：河南郑州 生日：1973/2/6 毕业院校：清华学、诺丁汉学、剑桥学

项目：乒乓球 主要奖项：奥运会女单、女双冠军（1992、1996） 现任职务：河南邓亚萍体育产业投资基金CEO

邓亚萍，体育史上的标志性人物。1993年北京第一次申办奥运会时，20岁的邓亚萍作为运动员代表上台陈述，那次失利让她至今谈起时仍会流泪。2001年北京再次申办奥运会，28岁的邓亚萍已是国际奥委会（IOC）运动员，深谙个中游戏规则。2008年北京奥运会，邓亚萍出任奥运村副长，成为近2万名运动员、教练、官员的“管家”。

对邓亚萍而言，北京奥运会让她完成了从台前到幕后的转变。十年再回首，邓亚萍说北京奥运会没给自己留下任何遗憾，“我们真的是尽心尽力，把能做的全做了。”

邓亚萍曾拿到18个世界冠军，包括奥运4金。图/视觉

邓 二次申办更了解游戏规则

新京报：1993年北京第一次申办奥运会，你作为运动员代表上台陈述。对你来说，那次失利最的打击是什么？

邓亚萍：1993年，我刚刚20岁，当时作为惟一的运动员陈述代表。那会儿英语不行，陈述稿是背下来的。记得陈述前一晚上都没睡觉，一直在叨叨那几句话。还好咱运动员的心理素质还好，上台后正常发挥了水平。

我记得陈述结束后，5个候选城市的代表都在一个里等着。最后宣布那一刻不是北京时，那种打击或者失败的感觉，绝不是因为我输了一场球，是我们一个和输了，特别特别难受。所有人听完后，默默起身回到酒店，家没有话好讲，也没法彼此安慰。

新京报：2001年北京再次申奥时，你已是国际奥委会（IOC）运动员，这种身份和工作经验是否对申办有了更多帮助？

邓亚萍：从自身经历说，那几年我经历了退役、读书、留学，以及在IOC参与工作。这个过程中，我对国际组织有了更多的认识，也看到了这个过程家的逐渐强，包括我们做事更加成熟，更加跟国际接轨。

我参与过1993年申办，也更多参与到了2001年申办。从我自身的体会来讲，我们的和真的是更加了解一些游戏规则、一些玩法。如果我们在8年前是这种情况，没准那次就赢了。

在第二次申办时，我们的整体做法非常，汲取了前一次的教训。家的想法是努力努力再努力，保险保险再保险，当时一票一票是看得出来的。我们会用西方人善于理解的一种方式，善于接受的语言或故事，去告诉他们是什么样的。

新京报：第二次申奥前后，你在英国读书，如何完成学业跟申奥工作间的平衡？

邓亚萍：我1997年去清华学读书，同时也去英国学，两边来回跑。1999年底，接到北京奥申委的电话，通知我参与申奥工作，要利用一切场合告诉家要申办了。

2001年2月，IOC评估团开始评估5个候选城市。我的任务是参与整个评估团的接待工作，一直到最后在莫斯科的陈述。这段时间我在北京，需要我去做（IOC）工作时，我就飞走了，我记得最紧张的一次是3天往返洛杉矶。申办成功后，我的本科学业也结束了，继续回英国读硕士和博士。

副村长 奥运村运营团队2.7万人

新京报：你最初在奥组委市场工作，之后转到奥运村，岗位的变化带来哪些挑战？

邓亚萍：市场就是筹款，虽然承诺承担一分费用，但我们还是希望通过市场筹到一分。坦率讲，的企业当时不懂奥运，他们不觉得这事儿还能挣到钱，国际奥委会原来也没抱太希望。虽然你们不看好，这事我们还是要做。跟奥组委其他门相比，市场启动是比较早的，2003年年初就启动了，同年9月推出了整体的市场计划。

我是2003年2月加入到市场，参与到了级别合作伙伴的销售。做了一年多，差不多把层级的赞助商销售完，后来被体育总调回，负责奥委会的市场。

一直到了2007年，正式了奥运村，我就过去了。奥运会的规律是这样的，随着时间临近，越临近越是实操，越前面越是Plan（计划）。

新京报：让你转岗去奥运村，是因为你运动员期间住过奥运村吗？

邓亚萍：家也都知道奥运村的重要性，当时奥组委去体育总找人，就找到我了。总就决定把我派过去，做奥运村副长。总体来讲，这份工作咱还是熟悉的，也知道怎么去做。

担任IOC运动员时，每一届奥运会我们都会去奥运村服务运动员。从1997年开始，我历经了悉尼、盐湖城、雅典和都灵4届夏、冬奥会。我们天天跟运动员打交道，征求他们的意见，环境相对是熟悉的。奥运会最的核心价值是运动员，怎么把他们服务好，让他们赛出最好成绩，这就成功了。

当然，如何去服务好这些运动员需要一个团队，毕竟住在奥运村的有16000人，这其中有10500名运动员，其他是教练、官员等。我们在2008年1月就组建了一个庞的团队，涉及十几个相关门，吃住行、安全保障，所有方面事无巨细。相比其他运营团队，奥运村人数最多，加起来得有27000多人。当然，我们的服务也是最好的。整个奥运会期间，我们接待了69位全球各国的1号人物，没出任何差错，并得到了家的一致认可。

两年前，邓亚萍成为体育产业投资基金创始人。

发言人 破例让记者进奥运村采访

新京报：除了奥运村副长，你还有一个角色是奥运村新闻发言人。当时外媒对北京奥运会有一些看法，作为新闻发言人怎么去应对一些刁钻问题？

邓亚萍：最尖锐的问题其实是在2001年申办时，那会儿质疑更多。7月13日前一天，各个申办城市都有一次发布会，那是巨的挑战，出现一点纰漏都是不可逆的。我当时是新闻发布会6名成员之一，那种压力现在都记忆犹新。

申办时，确实有一些运动员抵制，但也有很多运动员站出来支持北京，其中包括瓦尔德内尔。当天发布会上，一名瑞典记者把问题抛给我，怎么看瓦尔德内尔支持北京申奥，是不是你们买通了他？

关于老瓦，我得说他能有今天这个成就和地位，除了天赋，还因为他经常来训练。当时我才十一二岁，跟队在无锡集训，老瓦、佩尔森、盖亭他们就经常过来训练，对非常熟。

当时回答这个问题时，我说瓦尔德内尔一定是看到了的进步，从上世纪80年代开始到现在，我相信他通过自己的眼睛看到了的发展和进步，他更愿意去支持北京。

新京报：北京奥运会时，关于奥运村的新闻是怎么做的？

邓亚萍：我记得北京奥运会的注册记者是24000多人，非注册记者概有30000人。奥运会期间，奥运村毫无疑问是关注的焦点。但IOC有规矩，不允许记者随便进入奥运村采访。这个过程中，越神秘猜测就越多。当时的运营团队领导有先见之明，知道媒体感兴趣，让我们想办法要有效地把信息传递出去。

我给新闻团队提的要求是新闻就是时间，媒体的申请不隔夜。北京奥运会开幕前，我一个人开了5次发布会。我们很真诚、翔实地提供给家各种数据。一旦记者拿到想要的信息，也就不会去猜测了。

残奥会期间，我们亲自邀请媒体朋友进村采访，这之前是没有过的。我们给所有媒体，我亲自带着家去看，村里有什么设施，之后在运动员食堂请家吃了一顿饭。我们用真诚去让全球媒体看到北京奥运村到底怎样，还是一个很好的效果。

台下人 没时间去看一场奥运比赛

新京报：奥运村全天候24小时运转，副长的工作又很繁忙，奥运会期间去现场看过比赛吗？

邓亚萍：没去过，完全待在村里，那么庞的一个团队光磨合就需要一段时间。家知道，运动员村是最早接待的地方，只要一，代表团陆续都来了。开幕式前，我们必须完成205个代表团的升旗仪式。要知道，IOC原则上是不允许开幕式后再升旗。当时一天最多安排11场进村仪式，这之前要逐一跟各代表团沟通、确认，是一件非常复杂的事。等开幕式后，竞赛进入正轨，我们就进入平稳运转状态。我记得开幕式后，奥运村工作人员倒下一片。你知道神经长时间紧绷后突然放来，人有时候是会生病的。

新京报：奥运村之后出过一本书《奥运村纪事》，这在各运营团队里是比较少见的，是基于怎样的考虑？

邓亚萍：奥运会是个燃烧的岁月，对很多人来讲，一生可能就这一次。也是想着给家留点和回忆，每个团队写点文章，要求人手一本。书的后面有全27000多人的名字，我们给不了家什么，也没有能力给，但留个念想还是可以的，也是对家的一个感谢。

整个奥运会期间，家都付出很多努力。当时按规定，所有工作人员不可以去运动员食堂，家也不知道运动员吃什么、喝什么。按规定，运动员餐24小时运营，我们当时提供460种菜品，一周调一次菜谱。记得当时计划每天从全聚德调300只烤鸭，家都喜欢吃，后来追到600只都还不够。

奥运会前前后后两个多月，我们是最早进、最晚收的，家都很辛苦。奥运会结束后，该散伙了。村里领导决定让家排队去运动员食堂尝一尝，都要离开了，留点念想吧。

新京报：奥运村这段日子在你的职业生涯占什么位置？

邓亚萍：在这之前当运动员，都是别人给你搭好台，你把戏唱好就可以了。但到IOC工作后，发现你要从台前走到幕后了，要在游戏规则下给运动员提供更好的条件。再到我们自己办奥运会，你更加切实体会到奥运会真的太不容易了，有太多细节需要一点点去抠。最后到奥运村工作，完全是从台上到台下，下到我都没有时间去看一场比赛，事无巨细地做好任何一项服务。

标签：邓亚萍 2008 北京 奥运 遗憾 曾破例 破例 记者 奥运村 采访 邓亚萍2008 邓亚萍北京 邓亚萍奥运 邓亚萍遗憾 2008北京 2008奥运 2008遗憾 2008曾破例 北京奥运 北京遗憾