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揭秘日乒为何能让国乒“全军覆没”:绝非只靠人海战术

揭秘日乒为何能让国乒“全军覆没”:绝非只靠人海战术

连斩国乒主力的15岁小将张本智和

撰文/薇

体育总国乒5层训练馆中,贴着幅报道海报,海报中,日本小将伊藤美诚说:“希望东京奥运时,站在亚军领奖台的是队。”

刚刚结束的国际乒联日本赛,国乒“全军覆没”。王曼昱不敌伊藤美诚,张本智和一个月内“双杀”张继科、战胜马龙,日乒包揽日本公开赛男、女单双冠。

近年来,以张本智和、伊藤美诚和平野美宇在内的一批日乒小将崛起,日乒培养模式也让外界颇为关注,这其中也包括国乒内。而很多人也将这些日乒小将崛起的原因归结于他们有量机会出战国际赛。随着东京成功申办2020夏奥会,日本加在优势项目上的投入,乒乓球得到的经费可观,也有条件尽早的把年轻选手“扔”到了赛场上。

从去年开始,国乒开始量派出年轻选手参加公开赛,以今年年初的匈牙利公开赛为例,国乒报名参赛29人,这一数字也是历年之最。派遣批年轻选手参加国际赛,这一点国乒是仿效邻国日本。

在国乒批派遣年轻选手参加公开赛背后,这样的做法是否真的能迅速帮助年轻队员成长,有待推敲。中日两国乒乓球培养模式不同,无论是曾经的马琳、王皓,还是如今的马龙、张继科,在成长期都是依靠激烈的队内竞争,才能获取参赛资格,这不仅让他们每个人的竞争和忧患意识十足,更让他们在登陆国际赛时已经具备相当强的实力,爆冷输球的几率降低。

揭秘日乒为何能让国乒“全军覆没”:绝非只靠人海战术

伊藤美诚夺生涯第6冠

从需要“归化”选手,到如今培养出一批颇具潜力的本土小将,日乒依靠的不仅仅是参赛“人海战术”。从青少年普及,基层乒乓球选拔培养,再到梯队、赞助商(今年世乒赛期间,日本女队比赛服胸前的广告达到6家之多),稳定的队教练组构成,如今的崛起绝非一朝一夕。反观国乒,自去年夏天至今,仍未宣布国乒教练组构成以及主帅,谁来为东京奥运制定,仍不明朗。其实,输掉一次比赛并不可怕,也不必妄自菲薄,真正令人担忧的我们的未来。

日本乒乓球协会的强化本长星野一朗先生(类似于乒乓球项目的训练管理中心)此前曾接受的专访,详细谈到了日本的“梯层式青少年培养架构”,在日乒近来崛起的背后,如今的伊藤美诚、张本智和都是如此复制出。

近年来,日本乒乓球队的选拔体制是怎么样的?

星野一郎:日本从1980年左右开始,举行小学生乒乓球全国锦标赛。但是到1990年代为止,即便是获得小学生锦标赛的冠军,也因为“6、3、3、4制”(指日本的义务教育,第二次世界战结束后,日本实施小学6年、中学3年、高中3年和学4年的教育体制)而中断,也就是说即便成为各个等级比赛的冠军,这些选手依然不能接受以成为代表选手为目标的系统训练。那时拥有乒乓球天赋的小朋友往往是夺得冠军后,继续学业,最终终止了乒乓的训练和比赛。

进入2000年,当时的日本文(相当于的教育)和JOC(日本奥委会)要求每个奥运会竞技项目的竞技团体(具体到乒乓球项目则是现在的日本乒乓球协会)制定关于选手的发掘、培养和教练员的养成等具体方针、政策。这样一来,使得有乒乓才能的年轻选手可以更早地接受系统的训练,进入同龄人不能体验到的早期育成计划中来。

什么样资质的人可以进入这样的体系中?

星野一郎:我们在选拔运动员时,最注重的一点是看他(她)是否有强烈的成为强的乒球选手的决心。因为如果总是想着去玩、看电视之类的话,就不能坚持每天艰苦的训练。具体到技术面,则看他(她)是否具备反应迅速和敏捷性等能力,但是首先是要求他(她)可以把艰苦的练坚持下来。在我们看来,运动员的才华是在训练中慢慢一点一滴被挖掘出来的。换句话说,优秀的运动员首先要具有出色的训练态度,不怕吃苦的决心。

:很多教练都说,目前日本青少年乒乓球手的水平甚至高过同年龄的选手。如今 日本打球青少年注册选手(18岁以下)概有多少人?在进入队前,他们都是以怎样的形式进行训练?

星野一郎:目前,18岁以下的乒球选手在日本乒协的注册人数约20万人。小学时期(各个区域的小学)在体育少年团(SPORTS CLUB)进行训练,到了初中、高中时代则削减为少数的初、高中一贯制学校才设立有专门的乒球训练组织。初中、高中时代进入2008年4月设立的“JOC elite Academy ”(日本奥委会精英学院)的选手,被寄予厚望。

一方面,日本乒球协会,设有小学生全国锦标赛(分为小学6年生以下、小学4年生以下和小学2年生以下三种比赛)、全国中学生锦标赛、高中生全国锦标赛等各类别比赛,还有senior比赛(高中、学生以上级别的比赛);并且还定期开展选手、教练的培训、研发活动。

日本还设立了“小学生队”、“希望之星队”、“青少年队(初中、高中)”等精英培训队,有实力的选手将会被提拔到“日乒队”。

近年来很多日本选手都拥有教练的指点,这些教练经过如何的选拔进入队执教?这些教练他们分别负责哪些队员?

星野一郎:这些教练通常是随着其带的选手从地方母队里选的,也就是说(对教练实施的是)“母队选拔体制”(例如队员从地方队、企业队被选拔到日本队的话,他的教练也会跟随其一同到队执教)。

这些在日本队教球的教练一年的收入概有多少?

星野一郎:这些教练的收入不是由我们日本乒协决定的,而是由其所属的母队决定的(即,这些教练是与各所属地方队签工作合约)。

除了奥委会的支持,乒协的主要收入来源还有哪些?在这方面一年的收入有多少?

星野一郎:我们有数家赞助商,具体的收入我们不方便透露,但可以说的是赞助商提供的资金都活用到了队选手的远征(比赛)和封闭性训练等方面了。除了赞助商,我们还得到了日本体育振兴中心和数家的体育振兴财团的资金援助。

随着经费的增加,如今日本青少年选手一年前往海外参赛能有多少次?

星野一郎:包括世界青少年比赛、世界乒联巡回赛等赛在内,一年概有10次的机会。

此前有媒体报道称日本乒协已与该国棒球协会联手,合作研发一种仿真机器人来充当陪练,由这种机器人发出的球速度可达每秒150转,消息称一旦研制成功,日本乒协将把选手的发球数据写入到机器人的程序中,以模仿国乒各球员的发球。 这个 新闻是否属实?如果属实,现在这项技术已经进展到什么方面?对于乒乓球队,日本乒协还会运用哪些高科技的方法,模拟国乒队员或者学国乒队员?

星野一郎:关于这方面,还是当中,不方便透露,能说的就是我们在持续这方面技术的。

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