网球一周启发：双准入？承包价是高是低？

今天是网球班陪伴你的第1443天

网球一周启发，第七周。

上一周结尾，我们有了网球经营的框架，将其形象的称之为九宫格。本周，聚焦这个九宫格，逐一解析。

照例，点蓝字标题，看启发的详情。

首先，搞网球经营，有一点要十分清晰：九个格子，就像骨架，缺一不可。无论你是什么性质，无论你身处什么阶段，没有例外。同时，一切工作围绕“为用户创造价值”。

第一个格子，订场。网球经营，无论培训还是在线订场，都需要占用场时。因此，这里的关键是：用在线化工具，给不同角色，设定不同的占场权限，设定不同的价格系数。只有这样，才能做到场时的充分利用。至于承包价格是高是低？心中自然有数。

临时插入的这篇推文，事关。政策势已定，教练和机构的双准入，总体而言利于弊。在接下来的两年缓冲期内，各利益主体都会主动或被动的调整……体培行业，要重新发牌了。看谁能因势利导？看谁能勇立潮头？

网球，本质是个梦想容器。装着经营者、教练、学员、家长、和的梦。经营者，要善于针对不同的学员，甚至同一个学员不同的阶段，设计不同的网球培训业务。网球培训，并不只有入门教学这一种，内容一定是多样的，场景也是可移动的。

网球，早已从所谓的贵族运动，回归到平动消费了。以往彰显身份的会籍制，也总算价值回归，变成各种预付费折扣卡。“面朝用户，诚实本份”，新时代的网球会籍制，不仅广受欢迎，在产业互联的浪潮中，更是有可为。